Po zbadaniu zachowania krzywej uzytecznosci informacji w stosunku do rozmaitych okresów kontroli dla VDR i PDR, mozemy w tej chwili zbadac, jakim sposobem ta sama róznica kryteriów wplywa na marginesy. Uwypuklajac marginalna modyfikacje w zdatnosci informacji wszelkiego dodatkowego zebranego elementu wiadomosci, chcemy dowiesc, jak, chociaz teoretycznie, przeksztalca sie cena kazdej dodatkowej informacji. Zredukowanie marginalnej zdatnosci informacji. Czyli, uzytecznosc informacji jednostki danych (zwykle dokumentu) zebranej obok nabywcy wydaje sie byc nizsza niz uzytecznosc wiadomosci poprzedniej zebranej jednostki informacji. Podobnie jak na poprzednim wykresie, czas jest reprezentowany za posrednictwem ilosc zebranych informacji, co bardziej scisle odzwierciedla malejaca korzysc informacyjna na kazda kolejna jednostke informacji. W zwiazku z tym wykres sugeruje, ze papiery poddane przegladowi na wczesnym etapie procesu nalezytej starannosci przez sklad ds. Poprawnej starannosci beda najbardziej pouczajace i moga miec najwiekszy wplyw na sporzadzanie celu. Dokumenty te mieszcza najwazniejsze wiadomosci, takie jak potencjal zarobkowy, stan prawny, wczesniejsze trendy przy firmie itp. Z biegiem czasu, skromniej wazne pliki sa weryfikowane i zmieniaja ogólne postrzeganie wartosci klienta w niewielkim stopniu. Przyjmujac te akademickie warunki zbyt prawdziwe, jestesmy wstanie skorelowac ilosc informacji i czasu, jakie mozliwosci pokazuje, ze im dluzszy okres kontroli na zespól, tym wiecej informacji sklad ma zgromadzic. Jest to takze empirycznie oryginalne. Poniewaz jednak uzytecznosc informacji, jak nazywamy wartosc danych, spada razem ze wzrostem ilosci zbieranych informacji, mozemy ekstrapolowac, iz wartosc informacji spada razem ze wzrostem czasu dedykowanego na inspekcje.

intralinks

Wczesniejsza definicja optymalnej ceny. Definiujemy kolejna teoretyczna przewaga VDR. VDR pozwala klientom zdefiniowac optymalna cene w duzym stopniu wczesniej niz uzytkownik PDR jest w stanie. Ów korzysc wyplywa bezposrednio ze zwiekszonej czytelnosci i ewentualnosci wyszukiwania dokumentów w VDR, umozliwiajac celowi przeprowadzenie dokladniejszej analizy weryfikacji w krótszym okresie. Faktycznie moze nie zaakceptowac byc naprawde, jak w dominujacej ilosci sytuacji, zdolnosc produkcyjna kupujacego jest nieco mniejsza. W dluzszym okresie inspekcji eksperci nie zawsze koncentruja sie na zasadniczych dokumentach z poczatku procesu nalezytej starannosci, tak samo jak ma to miejsce w PDR, gdzie moga miec ograniczony czas kontroli. Dlatego krzywa zdatnosci informacji marginalnej dla VDR w rzeczywistosci byc moze wygladac nieco inaczej niz nasze akademickie zalozenie. Wzrastajace koszty krancowe. Na koniec analizujemy, jak zmieniaja sie koszty krancowe dla VDR i PDR pod wzgledem ilosci zebranych informacji. Analiza ta ujawni, jakie z tych podejsc wydaje sie byc mniej cenne w trakcie badania due diligence. Ponadto, jak widac po rzeczywistych sytuacjach, koszty PDR rosna predzej niz wydatki VDR, bowiem zwieksza sie liczba przetwarzanych wiadomosci. Koszty kupna w PDR sa lepsze niz w VDR, jakim sposobem omówiono przedtem. Dlatego tez wszelka krancowa jednostka informacji kosztuje wiecej sluzace do zebrania intralinks vdr w PDR w porównaniu z VDR, co sprawia rosnaca dywergencje miedzy kosztami krancowymi VDR i PDR, poniewaz zwieksza sie liczba zebranych jednostek informacji. Poniewaz zagiecie kosztu krancowego PDR przechwytuje krzywa zdatnosci krancowej poprzednio krzywa krancowa kosztu VDR, aby proces PDR byl ekonomicznie pozadany, nalezy zebrac mniej danych. Z drugiej strony równowaga VDR jest na prawo, co oznacza, ze mozna zgromadzic wiecej informacji, pozostajac pod wzgledem finansowym wykonalnym. Jezeli zgodzimy sie, ze wieksza ilosc informacji pochlonietych przez ekonomicznie akceptowalne wydatki zmniejsza asymetrie informacji pomiedzy kupujacym a sprzedajacym, VDR, który umozliwia uzyskac wieksza ilosc informacji w ekonomicznie akceptowalnych warunkach, owocuje bardziej wydajnym procesem M&A.